Les coachings


coaching Individuel

Devenez un leader authentique,

Vous cherchez à devenir un leader authentique, capable de fédérer et motiver des équipes et les parties prenantes, gérer les conflits, susciter la créativité et apporter de la valeur à votre entreprise.
Le coaching permet de prendre du recul et favorise la prise de décision appropriée.


Vous souhaitez progresser et être accompagné sur un des points suivants :

  • Développement du leadership et de l’animation d’équipe
  • Accompagnement aux changements majeurs
  • Elargissement de responsabilités
  • Prise de poste
  • Développement de votre mode de communication
  • Gestion du temps et des priorités
  • Gestion des conflits et du stress

Je vous accompagne selon
Le modèle ® ” coaching orienté solution ” qui invite à déplacer les façons de penser, à aborder les situations sous l’angle des compétences autant que des qualités de la personne coachée et de rechercher avec elle de nouvelles façons de les mobiliser.

Ce modèle dédié à la pratique du coaching s’inspire des “solutions-focused approaches” initiées aux États-Unis. Il s’appuie sur des références issues de disciplines telles que la sociologie, la philosophie, la systémique, proposant un cadre, des techniques et des repères pour une pratique basée sur la créativité de la personne coachée et du coach.

Le coaching à la carte

à distance selon vos besoins

La crise que nous traversons fait émerger pour les managers de nouvelles questions.
Comment garder le contact à distance ?
Comment optimiser le télétravail ?
Comment gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs ?
Comment piloter dans l’incertitude et définir un cap stratégique ?
Vous hésitez à vous lancer dans une démarche de coaching, vous avez envie de savoir si le coaching est pour vous. Vous voulez être conseillé sur un point particulier avant de vous engager : vous pouvez choisir une séance de 2 heures.
Une séance de flash coaching vous permettra de prendre du recul sur une situation complexe.



Le coaching d’équipe

Faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision

Le coaching d’équipe, ou coaching collectif, est une méthode d’accompagnement personnalisé permettant à une équipe dirigeante (ou équipe managériale, équipe de projet ou équipe opérationnelle) de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et la performance.
Il renforce la cohésion d’équipe et permet de construire et s’approprier une nouvelle vision stratégique.
Il est particulièrement utile lorsque des changements importants surviennent (réorganisation, nouvelle stratégie, période d’incertitude, restructuration, rachat d’entreprise…).
Il permet également de gérer une situation de crise ou conflit

Je pratique un accompagnement selon une approche systémique qui permet :
  • échanger sur les missions et les opérations pour éviter les recouvrements, les tensions et conflits et favoriser la coopération
  • opérer une transformation des façons de travailler pour innover
  • mieux communiquer ensemble
  • définir votre raison d’être et le sens de votre activité