Associés et futurs associés vous êtes dans une de ces situations et rencontrez certaines problématiques
Constituons-nous un collectif d’associés qui sera performant dans la durée ?
Avons nous des caractères et des manières de fonctionner au travail qui seront compatibles?
Comment poser les bonnes bases de notre association pour éviter les conflits futurs ?
Comment être opérationnel rapidement pour rendre notre association efficace?
Comment s’organiser de manière optimale et se répartir fonctions et missions ?
Comment harmoniser les modes de management pratiqués dans l’association entre nous et avec les équipes?
Comment gérer les relations avec nos parties prenantes de manière harmonieuse (clients, fournisseurs, collaborateurs, partenaires externes) ?
Nous avons des difficultés à communiquer et des tensions apparaissent régulièrement
Nous n’avons pas la même vision de la stratégie et des plans d’actions
Nous traversons un contexte économique difficile et notre organisation ne semble plus adaptée (vous accompagner pour renouer avec la croissance)
Une association fructueuse commence par une bonne connaissance de soi, de ses modes de fonctionnement au travail et de ceux de ses partenaires . Nous utilisons différents outils dont la méthode TLP navigator, pour identifier les talents personnels de chaque associé et les mettre en oeuvre dans la relation de travail.
A travers des ateliers construits sur mesure, des réunions d’équipes et des entretiens individualisés, nous renforçons votre coopération.
- Construire collectivement la vision de votre activité
- Définir clairement les rôles et les missions de chacun pour éviter les recouvrements, les tensions et conflits
- Opérer une transformation de vos façons de travailler pour innover
- Mieux communiquer ensemble