Vous souhaitez repenser votre mode de management, motiver vos équipes, développer l’intelligence collective.

COACHING INDIVIDUEL

Vous êtes quelqu’un de rare et de talentueux
Vous cherchez à devenir un leader authentique, capable de fédérer et motiver des équipes, gérer les conflits, susciter la créativité et apporter de la valeur à votre entreprise

Vous souhaitez progresser et être accompagné sur un des points suivants :

  • Développement du leadership et de l’animation d’équipe
  • Accompagnement aux changements majeurs
  • Elargissement de responsabilités
  • Prise de poste
  • Développement de votre mode de communication
  • Gestion du temps et des priorités
  • Gestion des conflits et du stress

Le modèle ® ” coaching orienté solution ” invite à déplacer les façons de penser, à aborder les situations sous l’angle des compétences autant que des qualités de la personne coachée et de rechercher avec elle de nouvelles façons de les mobiliser.
Ce modèle dédié à la pratique du coaching s’inspire des “solutions-focused approaches” initiées aux États-Unis. Il s’appuie sur des références issues de disciplines telles que la sociologie, la philosophie, la systémique, proposant un cadre, des techniques et des repères pour une pratique basée sur la créativité de la personne coachée et du coach.

COACHING D’ÉQUIPE

Le coaching d’équipe permet de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision, la performance des hommes.

Je vous propose un accompagnement sur mesure avec différents outils dont la méthode TLP navigator, pour identifier les talents personnels de chaque membre de l’équipe et du leader et les mettre en oeuvre dans la relation de travail. Le coaching permet à travers workshops, séminaires, supervision de réunions d’équipes et entretiens managers d’assurer la coopération qui permet d’atteindre la performance.

FORMATIONS

Pour gagner en compétence et utiliser des outils pratiques facilement mobilisables, je propose différentes formations

  • management par les valeurs positives et motivation d’équipes
  • donner du sens à son action
  • toute autre formule à construire ensemble …

Séminaire dirigeants: management en environnement complexe et innovant

FORMATION MAKE SENSE

 

 

 

 

 

 

 

Vous voulez fidéliser vos salariés issus des nouvelles générations et réduire leur turnover

Vous souhaitez diminuer les conflits coûteux (un jour par mois en moyenne) et augmenter l’engagement de vos collaborateurs

Vous êtes convaincu que la coopération produit la performance

UN SEMINAIRE DE 2 JOURS OU 4 DEMI-JOURNEES

  • Identifier ses valeurs et celle des autres membres de l’équipe
  • Construire un socle commun de méta valeurs qui assurent la cohésion du groupe
  • Reconnaitre et gérer ses émotions
  • Dégager le sens de son action à partir des éléments qui constituent le sens
  1. travail en équipe dans une ambiance bienveillante
  2. reconnaissance et responsabilité
  3. contribution positive mesurable

COMMENT

Jeux, workshop, co-construction